その会社ならではの仕事の正しいやり方、つまり「あたりまえ」のことを確実に実践するための新しい仕組み作りや管理・運営方法をルール化して行くことで、ミス・ロスを無くし、ISOの取得へと繋がって行きます。
(ISOコンサルティング業務)
経営者は、常に頭の中を整理・整頓しておき、自社の商品やサービスの強み・弱みを判断。新しく提供できる付加価値は何か、誰に(who)何を(what)どんな独自の能力で(how)提供できるかを決定することが経営戦略。
(経営コンサルタント業務)